柴里煤矿荣达公司运输厂不断抓实班组安全保管建设澳门太阳集团2007网站,峰峰公司牛儿庄采矿集团风流罗曼蒂克采区严刻安全生产进度序调整制

为认真贯彻落实好柴煤字〔2015〕119号《关于加强班组及班组长管理的补充意见》,荣达公司运输修造厂不断加强对班组的安全管理力度,充分发挥班组长的现场安全把关和管理作用,不断增强班组长的安全责任意识,提高制度的执行力,严格落实各项安全生产责任制,严格按照规程措施进行加工,遇到特殊情况或现场生产变化,第一时间进行分析研究及时汇报到单位,科学制定下一步措施,保证现场安全生产有序进行。要求班组长对检查出的各类问题,必须按照标准要求,逐条逐项认真落实、整改,力保到年底的安全生产。

8月份以来,牛儿庄采矿公司一采区注重加强班组安全管理,严格安全生产过程控制。

面对当前高温酷暑、工作面条件不容乐观的现实,该区要求各班组在安全管理工作中认真执行从班前会到工作面现场到班后总结汇报的流程。严格执行班前会制度。班前会必须认真排查隐患人,布置好当班安全和生产工作任务。落实员工岗位责任,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工。严格执行现场交接班制度。班组长负责统一安排各岗位现场交接班。严格执行安全确认制度。接班后,班组长及时带领班组管理人员对工作面支架状态、煤壁管理、机电设备,以及两巷超前管理、防尘设施等进行全面安全确认。严格质量管理。严格按措施施工,落实工程质量“三把关”验收制度,实现安全质量标准化的动态达标。加强隐患排查和安全评估。在生产过程中,该区要求班组长必须进行巡回检查,并做好巡查、评估记录。巡查中发现隐患时,要妥善安排人员进行处理。认真落实班后总结汇报制度。上井后,班组长负责召集班委会成员,认真总结当班工作情况,落实绩效考核,及时向区值班人员汇报。

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